1、移動(dòng)下的人才招聘

移動(dòng)端技術(shù)的發(fā)展，讓人力資源行業(yè)的招聘效率大大提升。而作為招聘者來(lái)說(shuō)，可以充分利用移動(dòng)端的技術(shù)，比如發(fā)布招聘信息、職位查詢、篩選簡(jiǎn)歷、面試通知、背景調(diào)查和人才錄用等方面都可以利用。由于主流招聘網(wǎng)站信息的繁雜，已經(jīng)讓求職者難以區(qū)分和找到合適自己的企業(yè)或崗位。而企業(yè)移動(dòng)端的招聘平臺(tái)，可以讓求職者一目了然，不僅方便求職者的求職，也幫助招聘者提升的招聘效率和節(jié)省了招聘時(shí)間。所以，未來(lái)的人力資源關(guān)于人才的招聘，要多利用移動(dòng)端的技術(shù)來(lái)招到合適的人才。

2、微課程的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)過(guò)程，大多數(shù)渠道還是通過(guò)課堂教學(xué)的方式來(lái)組織，而課堂教學(xué)的組織需要受訓(xùn)者的現(xiàn)場(chǎng)參與，才能收到效果。但這樣的培訓(xùn)過(guò)程，需要花費(fèi)受訓(xùn)者的時(shí)間。即使是企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程，同樣也是需要受訓(xùn)者的時(shí)間。假如企業(yè)自主開(kāi)發(fā)出移動(dòng)端的微課程，讓需要接受培訓(xùn)的員工可以隨時(shí)隨地地觀看和學(xué)習(xí)。微課程的要求，一是需要視頻較短、二是視頻內(nèi)容精華、三是觀看視頻后要有效果。所以，未來(lái)的人力資源部門，可以適當(dāng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用微課程的教學(xué)視頻，來(lái)提高企業(yè)的培訓(xùn)水平和效果。

3、移動(dòng)紅包的激勵(lì)作用

今年春節(jié)期間，什么話題最火?恐怕只有“搶紅包”才是人們最榮譽(yù)想到的詞。同時(shí)，今年的移動(dòng)發(fā)紅包過(guò)程，也成為了新潮流、新時(shí)尚，不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地將紙幣發(fā)給對(duì)方。而移動(dòng)紅包的影響，也讓企業(yè)的薪酬激勵(lì)作用不得不發(fā)生改變?；蛟S很多企業(yè)在年終時(shí)都會(huì)用紙幣來(lái)發(fā)給員工，也會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)，但移動(dòng)紅包的發(fā)放，卻比實(shí)地發(fā)放所產(chǎn)生的激勵(lì)作用更大。因?yàn)橐苿?dòng)紅包的發(fā)放，讓員工的心里需求得到滿足，同時(shí)也與員工產(chǎn)生了互動(dòng)。所以，未來(lái)在一定時(shí)刻里，人力資源部門可以適當(dāng)以移動(dòng)端發(fā)放紅包，作為必要的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)更好地激勵(lì)員工的積極性。

4、企業(yè)文化平臺(tái)的宣傳與打造

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)對(duì)外的品牌形象，所以必須把企業(yè)文化灌輸?shù)絾T工和宣傳好企業(yè)文化。而傳統(tǒng)的企業(yè)文化宣傳平臺(tái)體現(xiàn)在企業(yè)官方網(wǎng)站、規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、工作行為、對(duì)外交流等。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可以打造移動(dòng)端的平臺(tái)，比如在移動(dòng)端平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、企業(yè)對(duì)外交流、企業(yè)內(nèi)部榜樣人員、企業(yè)重大人員調(diào)動(dòng)等，讓員工可以很便捷地關(guān)注和瀏覽到企業(yè)文化平臺(tái)上的各種信息。

HR未來(lái)的發(fā)展方向肯定不僅僅只是這些，例如在考勤管理、績(jī)效考核管理、電子簡(jiǎn)歷等眾多方面，但人力資源管理行業(yè)要緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展潮流，利用好這些資源來(lái)更好地為人力資源管理工作服務(wù)。

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