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在職場(chǎng)打拼多年的惠爾智業(yè)教育培訓(xùn)中心知道，人在職場(chǎng)，僅僅靠跟老板搞好關(guān)系，抱大腿，可能一時(shí)會(huì)嘗到甜頭，可畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)，真正想在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展下去，還是

對(duì)于通過沈陽(yáng)pmp認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最痛苦的事莫過于方案得不到執(zhí)行，項(xiàng)目“流產(chǎn)”，市場(chǎng)上不缺少所謂的“方案”，就像任何人都可以說(shuō)“我懂營(yíng)銷”。但能夠

很多人在跟沈陽(yáng)惠爾智業(yè)教育培訓(xùn)中心說(shuō)通過沈陽(yáng)pmp認(rèn)證人越來(lái)越多，是不是pmp認(rèn)證越來(lái)越?jīng)]有含金量了呢? 項(xiàng)目管理的水平和經(jīng)驗(yàn)。為什么PMI要求報(bào)考pmp

----培訓(xùn)目標(biāo)---- 建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試 幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第四版，提升項(xiàng)目

----課程設(shè)置---- 4天基礎(chǔ)培訓(xùn)：《PMBOK》項(xiàng)目管理知識(shí)體系教授系統(tǒng)精講 2天考前沖刺：全真模擬考試+試題分析+知識(shí)點(diǎn)串講 半天學(xué)員考試后集體互動(dòng)交

PMP是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院(PMI)從1969年發(fā)起的，是嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試，其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)

項(xiàng)目管理師（PMP）培訓(xùn)正在進(jìn)行 報(bào)名中?。。。。。。。。。。。。。。。。。?！ 報(bào)名地點(diǎn)：沈陽(yáng)市府廣場(chǎng)東側(cè)/市中級(jí)

《天下無(wú)賊》中葛優(yōu)曾說(shuō)過："21世紀(jì)什么

正在做采購(gòu)或者業(yè)務(wù)的你一定聽說(shuō)過沈陽(yáng)CIPS培訓(xùn)。沈陽(yáng)CIPS培訓(xùn)是針對(duì)采購(gòu)管理們的一套針對(duì)采購(gòu)整體流程的項(xiàng)目。下面，沈陽(yáng)CIPS培訓(xùn)的學(xué)員跟你分享幾則故

沈陽(yáng)CIPS培訓(xùn) 沈陽(yáng)CIPS培訓(xùn)采購(gòu)部就是企業(yè)的“搖錢樹”。怎么樣做好采購(gòu)，能夠更被老板喜歡呢。 老板開公司為了什么，那自然是為了賺錢。也許你會(huì)問，賺

惠爾智業(yè)企劃顧問培訓(xùn)介紹1、企劃的價(jià)值——企業(yè)發(fā)展的大腦 企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) AmericanProjectManagementInstitute 惠爾智業(yè)2015年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格全球認(rèn)證考前輔導(dǎo) PMP證書的價(jià)值： ★對(duì)個(gè)人：項(xiàng)目

惠爾智業(yè)職業(yè)能力培訓(xùn)專題1、我們的機(jī)構(gòu) 沈陽(yáng)惠爾智業(yè)教育培訓(xùn)中心是經(jīng)沈陽(yáng)市教育局審批，具有社會(huì)力量辦學(xué)許可，專業(yè)從事各類型培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 惠

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) AmericanProjectManagementInstitute 惠爾智業(yè)2015年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格全球認(rèn)證考前輔導(dǎo) 的價(jià)值： ★對(duì)個(gè)人：項(xiàng)目管理專