一、制訂審核計劃

二、建立內(nèi)審員審核小組，任命組長

三、召集召開首次會議（介紹審核的目的、范圍、依據(jù)、方式、組員和日程安排及其它有關(guān)事項(xiàng)）

四、現(xiàn)場審核

五、審核結(jié)束后審核組召開審核組內(nèi)部會議，審核組長對審核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行評價，編制，確定審核結(jié)論。

六、末次會議（宣讀不符合項(xiàng)報告并下發(fā)給責(zé)任部門，闡述對管理體系的評價及審核結(jié)論，提出完成糾正措施的要求及日期。）