【課程對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員

【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具

【課程背景】：

傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式難以支撐門(mén)店合理利潤(rùn)，作為區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷(xiāo)商突破經(jīng)營(yíng)瓶頸，使門(mén)店持續(xù)贏利？中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商管理領(lǐng)域著名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉曉亮老師首次公開(kāi)電商時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利的7大秘訣！一定幫到你，千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)！

問(wèn)題1：經(jīng)銷(xiāo)商不愿與廠家同步開(kāi)拓新市嘗推廣新產(chǎn)品，怎么辦？

問(wèn)題2：經(jīng)銷(xiāo)商不把主要資金和人員經(jīng)營(yíng)我公司品牌，怎么辦？

問(wèn)題3：如何有效管理和控制經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商不聽(tīng)話，怎么辦？

問(wèn)題5：銷(xiāo)售人員不知道如何做好渠道優(yōu)化，怎么辦？

問(wèn)題4、企業(yè)線上渠道與線下渠道不平衡，怎么辦？

問(wèn)題6：銷(xiāo)售人員終端拜訪的效率低，怎么辦？

問(wèn)題7：銷(xiāo)售人員不懂從何下手輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店，怎么辦？

【培訓(xùn)收益】：

1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。

2、提升與經(jīng)銷(xiāo)商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠(chéng)度和營(yíng)銷(xiāo)積極性。

3、掌握區(qū)域市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。

4、做好渠道中不合格經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)整技巧，評(píng)估和優(yōu)化。

5、提升區(qū)域市場(chǎng)的渠道終端精細(xì)化管理績(jī)效。

6、快速提升品牌終端銷(xiāo)量，搶占市場(chǎng)份額。