QPN：新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃

第1天

一、QPN：新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃 內(nèi)容解析：

1、大眾供應(yīng)商管理手冊Formel-Q簡單介紹

2、何為QPN，QPN的引言-8點(diǎn)內(nèi)容

3、QPN的6個(gè)階段

A.項(xiàng)目信息調(diào)整階段

A.1、項(xiàng)目信息與時(shí)間輸入

A.2、QPN時(shí)間計(jì)劃

A.3、生產(chǎn)評(píng)價(jià)

1、了解、熟悉QPN的具體內(nèi)容；

2、了解大眾汽車集團(tuán)對(duì)供應(yīng)商新零件質(zhì)量規(guī)劃與保證的要求；

各級(jí)部門主管和核心骨干工程師

第2天

B.項(xiàng)目方案階段—29個(gè)提問評(píng)價(jià)

C.項(xiàng)目規(guī)劃階段---15個(gè)提問評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目實(shí)施階段---23個(gè)提問評(píng)價(jià)

E.2TP準(zhǔn)備階段---40個(gè)提問評(píng)價(jià)

F.2TP驗(yàn)收階段—2TP驗(yàn)收紀(jì)要

4、QPN使用綜合說明

同上

同上

實(shí)戰(zhàn)

輔導(dǎo)

10-15天

1、組織成立項(xiàng)目小組，明確小組分工和工作計(jì)劃；

2、深入各部門指導(dǎo)QPN對(duì)應(yīng)工作的落實(shí)與執(zhí)行。

說明：

1、提供大眾汽車集團(tuán)QPN電子文件一份；

2、結(jié)合QPN電子文件逐項(xiàng)講解內(nèi)容要求與含義；

3、結(jié)合貴企業(yè)特定的大眾產(chǎn)品，指導(dǎo)企業(yè)按QPN模式完成對(duì)應(yīng)大眾供應(yīng)商管理工作要求；

4、 培訓(xùn)采用互動(dòng)式進(jìn)行，讓學(xué)員充分參與對(duì)條款的討論和理解。