課程目標

了解汽車企業(yè)物流與供應鏈管理的必要性和重要性

了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應鏈管理

信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理

提高與完善企業(yè)相關物流管理人員的綜合能力

參訓對象

汽車供應鏈管理領域，包括生產(chǎn)計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關環(huán)節(jié)的中層及基礎管理人員。

課程大綱

第一章汽車制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢

第二章汽車制造企業(yè)供應鏈管理的內(nèi)容

第三章汽車制造企業(yè)供應鏈管理的常用理論

第四章生產(chǎn)計劃管理

第五章訂貨管理

第六章供應商管理

第七章售后備件管理

第八章物流管理

第九章倉儲管理

第十章供應鏈信息管理

第十一章汽車企業(yè)物流與供應鏈管理改善與創(chuàng)新