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北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理公開課培訓

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北京人力資源公開課——《如何設計與開發(fā)培訓課程》

139 2017-05-25

北京人力資源公開課——《如何設計與開發(fā)培訓課程》

培訓時間:2015年1月23日一天9:00-12:0013:30-16:30

培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)

培訓地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)

培訓對象:培訓師、企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓并有一定培訓經(jīng)驗的工程師,主管等。

培訓方式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%。

培訓總目標:在參加完該次培訓后,學員的課程開發(fā)和設計能力將達到中級水平(提高級)

培訓章節(jié)目標

通過該次培訓,學員應能:

  • 設計有效的培訓目標
  • 對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
  • 根據(jù)“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓材料

課程內(nèi)容

  • 培訓目標及內(nèi)容
  • 培訓材料的準備技巧
  • 培訓練習設計技巧
  • 教材編制技巧
  • 不同信息的表達方法和技巧
  • VCD演示
  • 分組培訓練習

前言:

您是否見識過,有的講師的培訓材料:針對性強、目標明確、題材豐富、案例生動、條理清晰、生動有趣;而有的培訓卻是內(nèi)容枯燥、冗長乏味,讓人昏昏欲睡。

您是否遇到過,作為一個內(nèi)部培訓師,當你需要設計培訓材料時,面對一個培訓需求,你無從下手?面對網(wǎng)絡、書本以及形形色色的培訓素材,你不知該怎樣與你的培訓主題和員工的培訓需求掛起鉤來?針對不同的素材,你無法識別,更無法運用最佳的表達方法將它高效地呈現(xiàn)出來?

有什么方法、技巧讓你把培訓需求、培訓目標、培訓材料及各種素材聯(lián)系起來,讓你的培訓材料既內(nèi)容豐富、生動有趣,又簡潔明了?

敬請帶著您管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)1月23日《如何設計與開發(fā)培訓課程》培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)講師許先生現(xiàn)場對話!

課程要點:

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    《如何設計與開發(fā)培訓課程》 主講:許先生(1月23日)

     

    時間安排

    目標/時段

    內(nèi)容

    培訓方法及說明

    • 描述培訓師的一、二、三、四、五、六技巧(9:00-10:30)
    • 課程介紹
    • 培訓的流程
    • 培訓師的一、二、三、四、五、六技巧

    講解,案例

    • 設計有效的培訓目標(10:45-12:00)
    • 設計培訓目標
    • 設計培訓目標的技巧
    • 培訓目標三要素
    • 設計培訓目標練習

    講解,案例及練習(學員需要根據(jù)自己的情況分組設計一門課)

     

     

     

    • 設計課程大綱(13:00-14:30)
    • 課程大綱的設計
    • 大綱與培訓目標的關系
    • 培訓大綱需要滿足的四個條件
    • 模塊化培訓材料的制作
    • 教材制作
    • 回顧總結

    講解,案例演示,練習、點評

    • 編制培訓教材(14:45-16:30)  

     

    • 編制培訓教材
    • 教材編制的基本原則
    • 信息分類的基本方法
    • 不通信息類型的不同表達方法
    • 最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
    •  “傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
    • 掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
    • PPT制作技巧及運用
    • 教材編制練習

    講解,VCD演示

    通過一系列日常工作中常見的例子,深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法,讓學員深刻理解培訓材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設計的含義,并通過練習將這些技巧與學員的工作結合起來,鞏固其培訓效果。

    全國免費咨詢熱線:400-600-5787

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