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北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理公開課培訓(xùn)

[公開課]
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北京銷售技巧公開課——《客戶開發(fā)技術(shù)-客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》

112 2017-05-25

北京銷售技巧公開課——《客戶開發(fā)技術(shù)-客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》

(博思嘉業(yè)主打課程常年循環(huán)滾動開班)

培訓(xùn)時間:2015年1月15-16日二天9:00-16:30

培訓(xùn)投資:人民幣3880元/人

培訓(xùn)對象:企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

培訓(xùn)方式:專家教授、案例分析、分組討論、視頻分享、游戲與活動。

培訓(xùn)目標(biāo):

通過實戰(zhàn)案例,使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識、掌握客戶服務(wù)技巧、方法;

提高學(xué)員專業(yè)營銷意識,使學(xué)員掌握實用的銷售技巧與方法;

有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實戰(zhàn)技能;

分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律,如何做好客戶開發(fā)與管理工作;

全面提升營銷隊伍素質(zhì)與能力,構(gòu)建和運用高效營銷管理平臺;

如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競爭力。

前言:

開發(fā)出企業(yè)的有效客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識、提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平,與客戶的關(guān)系保持的更長久。這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都都必須要解決的問題。在客戶開發(fā)及服務(wù)問題解決的基礎(chǔ)上,提高銷售人員的個人銷售技巧尤為重要。個人的輝煌業(yè)績提高的同時,團隊的業(yè)績才能上升,這才是公司管理者最關(guān)注的。

通過對客戶服務(wù)的全面了解,讓學(xué)員對企業(yè)本身的管理、市場定位和有價值的客戶、渠道和產(chǎn)品信息進行系統(tǒng)的整合,利用企業(yè)的運營數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出正確的策略和決策并提供市場分析的依據(jù)。

敬請帶著您的團隊和銷售難題,步入博思嘉業(yè)1月14-15日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何冰先生現(xiàn)場對話!

課程要點:

 

客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》 主講:何先生(1月14-15日)

  • 第一單元  專業(yè)基礎(chǔ)篇
  1. 案例分析:水果店里的故事
  2. 銷售的定義
  3. 了解和熟悉你的客戶
  4. 優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的基本能力
  5. 優(yōu)秀銷售人員的十大主動工作方式
  • 第二單元  銷售過程篇

談戀愛與做客戶為什么驚人的相似

(一)、相識階段

  1. 客戶關(guān)系發(fā)展的三種境界
  2. 了解中國人做生意的特點
  3. 東西方人的比較
  4. 建立信任的十大方法
  5. 典型的進展有能哪些

(二)、相知階段

  1. 這些意思到底啥意思?
  2. 客戶需求的三個層次
  3. 銷售的成功要素
  4. 酒桌的規(guī)矩你懂多少
  5. 聽懂對方的話外之音
  6. 案例分析:深入挖掘客戶的需求

(三)、相愛階段

  1. 客戶需要之窗:超越客戶的期望
  2. 在建立關(guān)系的過程中不斷了解客戶
  3. 關(guān)系深度經(jīng)營的主要方法
  4. 客戶管理就是關(guān)系管理
  5. 客戶資料收集與客戶檔案建立
  6. 銷售心得感悟:You become one of them!

(四)、相守階段

  1. 增量拓展,存量深耕
  2. 客戶分類:評估客戶質(zhì)量(RAD 法)
  3. 用心去經(jīng)營你的客戶。
  4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理循環(huán)
  5. 如何改善服務(wù)質(zhì)量
  6. 客戶的滿意(忠誠)=
  7. 提高客戶轉(zhuǎn)移成本的17 種方法
  8. 維系客情關(guān)系的感情帳戶
  9. 進行客戶關(guān)系管理的十大要點
  10. 經(jīng)典營銷工具:銷售漏斗
  • 第三單元  實戰(zhàn)技能篇

(一)、培養(yǎng)良好的市場意識

  1. 市場(marketing) 與銷售(sales)
  2. 營銷的第一命題:誰是我們的客戶?(客戶選擇)
  3. 地域及行業(yè)客戶普查

(二)、尋找目標(biāo)客戶

  1. 潛在客戶搜集方法
  2. 客戶管理觀念:不是所有的客戶都同樣重要:20:80 法則
  3. 雙三角分析法
  4. 鎖定客戶—MAN 分析法
  5. 確定KEY MAN 關(guān)鍵人物

(三)、拜訪前的充分準備

  1. 拜訪前的準備
  2. 有力的證明
  3. 準備即是裝備

(四)、塑造良好的職業(yè)形象

  1. 我們沒有第二次機會創(chuàng)造第一印象
  2. 塑造積極的個人形象
  3. 哪些因素會讓別人印象深刻
  4. 商務(wù)拜訪中的常用禮儀

(五)、客戶的拜訪與溝通

  1. 案例分析與討論:買空調(diào)
  2. 客戶的采購流程
  3. 銷售的流程管理與控制
  4. 四種不同的溝通
  5. 銷售人員成長的四階段
  6. 以問題為中心的銷售循環(huán)
  7. 常見開場白
  8. 溝通就是從說廢話開始
  9. 找到共同話題
  10. 平滑過渡,自然交流
  11. 與客戶同步,取得客戶的認可
  12. 學(xué)會問問題是最好的調(diào)查

—SPIN 是問問題最好的代表

(六)、銷售人員必備的識人術(shù)

  1. 看人下菜碟:適應(yīng)不同性格的客戶
  2. 觀人之術(shù)——孟子曰:存乎人者,莫良于眸子。
  3. 人際風(fēng)格測試與分析
  4. 改善與不同類型人的溝通
  5. 如何做到見人說人話、見鬼說鬼話

全國免費咨詢熱線:400-600-5787

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