Formel-Q大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則

課程目的：

Formel-Q大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則以VDA/DGQ專業(yè)組制定的汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)按照VDA6.1建立的質(zhì)量管理體系是對生產(chǎn)資料供應(yīng)商的基本要求，大眾集團(tuán)要求其供應(yīng)商提供由第三方認(rèn)證的滿足此要求的資質(zhì)證書作為對質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的一種補(bǔ)充，過程審核和產(chǎn)品審核(依據(jù)VDA6.3和6.5)被用來評價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量能力，除了質(zhì)量管理體系的一些基本要求以外，這些審核考慮了對大眾集團(tuán)外購件的特殊要求，包括產(chǎn)品過程和檢驗(yàn)技術(shù)的特殊要求。

通過過程審核能在選定供應(yīng)商之后及早地對其產(chǎn)品誕生階段的規(guī)劃活動進(jìn)行評價(jià)，以確保其在批量生產(chǎn)起動時(shí)所投入和使用的過程和工藝流程正確無誤，就是說產(chǎn)品的供貨質(zhì)量和功能必須和顧客的要求相一致。供應(yīng)商確保滿足產(chǎn)品的重要特性以及顧客的全部要求是非常重要的，供應(yīng)商所進(jìn)行的旨在質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)化的缺陷分析以及由此而得出的改進(jìn)措施將在評審中給予評價(jià)同時(shí)在過程和工藝流程改進(jìn)中所引起的費(fèi)用也應(yīng)得到優(yōu)化。符合VDA6.1的基本要求必須通過第三方認(rèn)證來加以證明，而針對大眾集團(tuán)的產(chǎn)品其過程和工藝流程以及保持重要的產(chǎn)品特性只能由大眾集團(tuán)或合資公司的審核部門進(jìn)行審核評審的結(jié)果反映出供應(yīng)商針對單個(gè)產(chǎn)品組的質(zhì)量能力，它表明了質(zhì)量管理體系的狀況表明了其在實(shí)踐中的有效性如何同時(shí)它也驗(yàn)證了供應(yīng)商針對大眾集團(tuán)產(chǎn)品的各個(gè)過程的運(yùn)轉(zhuǎn)是否和顧客的特殊要求以及技術(shù)條件相一致。

Formel-Q現(xiàn)在的有效版本為2012年1月第7次修訂版，這個(gè)版本以最新的VDA6.3為基礎(chǔ)修訂，對供應(yīng)商提出了更高的要求，本課程就是為了供應(yīng)商更好的適應(yīng)大眾公司的最新要求而制定。

課程大綱

第一部分：Formel-Q大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則的基本要求

1．引言

1.1目的

1.2質(zhì)量能力評審的要求

1.3質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任

1.4質(zhì)量能力評審

1.5定級結(jié)果和后續(xù)行動

1.6在產(chǎn)品生命周期中FormelQ質(zhì)量能力的應(yīng)用范圍

2．顧客期望/風(fēng)險(xiǎn)升級/費(fèi)用補(bǔ)償

2.1顧客期望

2.2費(fèi)用補(bǔ)償

3．供應(yīng)商自審（SL）

3.1概述

3.2實(shí)施

3.3風(fēng)險(xiǎn)升級

4．產(chǎn)品審核

4.1概述

4.2實(shí)施和措施

4.3缺陷評級、決策、措施

4.4申報(bào)責(zé)任，主動申報(bào)

5．潛在供應(yīng)商評價(jià)（POT）

5.1潛在供應(yīng)商評價(jià)的目的和意義

5.2潛在供應(yīng)商評價(jià)的準(zhǔn)備

5.3潛在供應(yīng)商評價(jià)的流程

5.3.1要求條例

5.3.2評價(jià)

5.3.3報(bào)告和整改計(jì)劃

5.3.4場所放行

6.過程審核（VA）

6.1概述

6.2批量生產(chǎn)中過程審核

6.3過程審核結(jié)果評價(jià)

6.4晉級標(biāo)準(zhǔn)

7.質(zhì)量審核驗(yàn)證D/TLD-零件（D/TLD）

7.1概述

7.2產(chǎn)品組確定/零部件選擇

7.3單項(xiàng)提問評價(jià)/審核結(jié)果

7.4審核報(bào)告/整改計(jì)劃

7.5技術(shù)文件的標(biāo)識

7.5.1TLD-標(biāo)識

7.5.2供應(yīng)商的標(biāo)識系統(tǒng)

8.供應(yīng)商技術(shù)評審（TRL）

8.1概述

8.2實(shí)施TRL的原因

8.3評審前的通知

8.4TRL的實(shí)施

8.5TRL的評價(jià)

8.6評審后的報(bào)告

9.分供方管理（ULM）

9.1分供方管理的目的和意義

9.2概述

9.3供應(yīng)鏈中的變化

10.問題分析（PA）

10.1概述

10.2實(shí)施/流程

10.3風(fēng)險(xiǎn)升級原則

11.供應(yīng)商訪問的文件和記錄

第二部分：VDA6.3過程審核

課程大綱詳見VDA6.3大綱

第三部分：VDA6.5產(chǎn)品審核

課程大綱詳見VDA6.5大綱