LeanProjectManagenment

培訓對象：企業(yè)中高層管理者及核心研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)人員

培訓時間：2天

為什么需要本課程?

企業(yè)研發(fā)項目管控缺少效率，進度紊亂；

項目周期很難控制；

成員的知識難以轉(zhuǎn)化；

課程目標

精益基礎(chǔ)原則的學習

精益管理系統(tǒng)學習

學習實現(xiàn)可視化的項目管理；

學習使工程進度更好更有效的控制；

課程大綱

第一天：

第二天

概念：

概念：

KMS-改善管理系統(tǒng)介紹；

IDM工具-流程改進；

精益基礎(chǔ)-研發(fā)流程中的增值與浪費

IDM工具-垂直啟動&FMEA；

精益基礎(chǔ)-TSM全面服務(wù)管理

IDM工具-精益新工廠設(shè)計；

KCM-改善變革管理

I&D精益創(chuàng)新與研發(fā)路線圖

案例：

游戲模擬：

多個案例分析；

工廠命名游戲；

游戲與模擬：

創(chuàng)新與研發(fā)流程中的浪費；

生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計游戲；

浪費尋找練習；

視頻：

KCM練習；

IDM在行動

視頻：

創(chuàng)新與研發(fā)中的浪費（muda)

現(xiàn)場改善活動

第二天：

概念：

IDM工具-項目流圖

IDM工具-狀態(tài)節(jié)點標準

IDM工具-項目拉動計劃

IDM工具-OBEYA監(jiān)測流程

案例：

多個案例分析；

游戲：

項目管理火箭游戲；

視頻：

項目流圖視頻；

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