2014年3月x日，北京訊

根據(jù)全球領(lǐng)先的非營利項目管理機構(gòu)PMI(Project Management Institute, 項目管理協(xié)會)2014年最新的調(diào)查報告《職業(yè)脈搏調(diào)查：低績效導致高成本》顯示，組織領(lǐng)導者正在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。盡管88%的企業(yè)高管知道他們應該做什 么，61%人知道戰(zhàn)略實施對于其組織很重要，其所在組織經(jīng)常在為縮小戰(zhàn)略制定和日常實施的差距而奮斗。該差距證明了組織高管尚缺乏“所有戰(zhàn)略變革都需通過 項目及項目集實現(xiàn)”這一意識。

“盡管不是所有的項目和項目集都可以上升到‘戰(zhàn)略計劃’的級別，一個組織的所有戰(zhàn)略計劃卻都通過項目和項目集得以實施，這些都不可避免地改變了業(yè) 務(wù)?！盤MI總裁兼首席執(zhí)行官郎馬克先生(Mark A. Langley)說。“多數(shù)的高層管理者不明白這個簡單的道理。也許當他們指派一個高級主管去監(jiān)督戰(zhàn)略實施，或者指派一名首席戰(zhàn)略官去負責戰(zhàn)略發(fā)展時，更 多的人就會明白這個道理。如果處于戰(zhàn)略監(jiān)督位置的人有組織的項目管理文化支持，包括一個高績效的PMO，那么該組織的項目管理成功率提高指日可待?！?/p>

PMI的《2014職業(yè)脈搏調(diào)查》揭示了該分歧的重要意義：

只有極少數(shù)的組織（9%）認為他們在成功地執(zhí)行戰(zhàn)略計劃并實現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)果方面是優(yōu)秀的。因此，只有56%的戰(zhàn)略計劃達到了其最初目標和商業(yè)意圖。

如此的低績效導致組織平均每投資在項目和項目集上10億美元，便會損失1.09億美元。

高績效組織可以成功完成89%的項目，而低績效組織的成功率只有36%。該差距的結(jié)果是高績效組織的資金流失比低績效組織少將近12倍。

但是也有好消息。根據(jù)PMI的《2014職業(yè)脈搏調(diào)查》顯示，專注于人才、流程和產(chǎn)出方面的戰(zhàn)略實踐并使其項目和組織戰(zhàn)略緊密一致的組織，比其他組織成功地完成了更多的戰(zhàn)略計劃。為了提高成功率并實現(xiàn)這些目標，PMI的《2014職業(yè)脈搏調(diào)查》表示組織必須繼續(xù)專注于：

人才：管理和發(fā)展人才。組織在提供不間斷的項目管理工具和技巧培養(yǎng)的同時，需要創(chuàng)造一種善于接受變化的組織文化，并且越來越多地專注于關(guān)鍵的“人為因素”。他們同樣也需要一個正式并且有效的知識傳遞過程、完備的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展計劃和路徑、項目管理流程、以及積極的項目發(fā)起人。

流程：使項目，項目集和項目組合管理的能力更成熟。為了達到這個目的，很多組織傾向于他們的企業(yè)項目管理辦公室在全組織灌輸一種自上而下的對于項目管理價值的理解，并且建立標準化的項目管理實踐。

產(chǎn)出：衡量并傳播成功項目的利益。為項目結(jié)果建立基準和指標，使高級別的戰(zhàn)略家和前線的執(zhí)行者可以看到成功項目和成功戰(zhàn)略計劃為組織帶來的價值。

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關(guān)于PMI職業(yè)脈搏調(diào)查

始于2006年，PMI《職業(yè)脈搏調(diào)查》年度報告獨家分析當前項目管理主要趨勢。最新版《職業(yè)脈搏調(diào)查》展現(xiàn)了將近2500位項目管理領(lǐng)導和從業(yè)人士的反饋和看法。

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關(guān)于項目管理協(xié)會（PMI）

PMI（項目管理協(xié)會）是全球領(lǐng)先的非營利項目管理會員制協(xié)會。成立于1969年，PMI通過全球宣傳，合作，教育和研究為工作于全世界各地超過290萬 的專業(yè)人士傳遞了價值。PMI通過全球標準和認證、廣泛的學術(shù)研究和市場調(diào)研項目、分會和社區(qū)實踐，以及專業(yè)發(fā)展機會，支持在全球倡導項目管理。作為 PMI大家庭的一員，HSI為主要商業(yè)機構(gòu)和政府提供組織的評估以及標桿管理服務(wù)。ProjectManagement 和ProjectsAtWork創(chuàng)造了在線的全球化社區(qū)，提供了更多的資源，更好的工具，更大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)和更廣泛的觀點。

關(guān)于PMI(中國)

2008年底，為更好地推進項目管理的科學化、職業(yè)化和全球化，提高中國各類組織機構(gòu)對項目管理價值的認知度和認可度，并促進其應用項目管理為組織創(chuàng)造績 效，PMI (中國)正式成立。目前中國已有超過100萬人參加了項目管理培訓，超過8萬人通過了PMP認證，超過1萬人成為PMI會員。

PMI（中國）下設(shè)五個主要部門，包括社區(qū)服務(wù)部、渠道及學術(shù)部，市場及公關(guān)部、政府行業(yè)大客戶部、企業(yè)大客戶部。同時PMI （中國）還在深圳設(shè)立分公司。PMI （中國）客服熱線為400-678-6681。

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