睿達博創(chuàng)于2011年7月25日上午與國內某大型自動化安裝服務企業(yè)簽訂了《現(xiàn)代項目管理最佳實踐培訓》意向書，培訓歷時共2天。

由于公司業(yè)務的行業(yè)特點，在課程內容的安排上除按照睿達博創(chuàng)的基本課程內容與教學安排框架的基礎上，為了保證課程的“針對性、實踐性、專業(yè)性”的行業(yè)特點要求，前期通過睿達博創(chuàng)相關工作人員與受訓企業(yè)的面談，了解了企業(yè)的培訓背景、受訓學員基本信息，確定了此次培訓的目標與內容。在課程設計及講師安排上進行了充分的篩選，并經(jīng)過受訓單位相關部門及領導的最終確認，由睿達博創(chuàng)資深行業(yè)專家張教授進行授課。

該公司并沒有進行過系統(tǒng)的項目管理知識體系培訓，而且公司也沒有形成自身的項目管理標準與流程。因此，睿達博創(chuàng)根據(jù)項目管理服務的豐富經(jīng)驗，將本次培訓的內容劃分為：知識模塊；體驗模塊；案例分析模塊；實踐應用模塊，同時將各模塊內容進行有效的整合，即進行了系統(tǒng)、全面的項目管理知識普及，同時又注重了項目管理知識的實踐應用價值，從而達到了本次培訓的目標。

睿達博創(chuàng)根據(jù)簽訂意向書的培訓內容及課程進度安排，將全面做好培訓的前期準備與培訓后的總結、評價及跟蹤服務。（睿達博創(chuàng)商務部供稿）