系統(tǒng)的項目管理理論與體系從2000年初引入中國，從項目管理科學(xué)性的熟悉、認識、了解、掌握及運用都經(jīng)歷了深刻的感性及理性的辨識。從中強烈地體會到了項目管理的科學(xué)管理思想及方法所帶來的巨大收益，從具體項目科學(xué)的管理方法到組織整體、全局性的戰(zhàn)略項目管理體系的梳理、改進，直至項目管理全面、標(biāo)準的體系與流程的建立，使我們深刻體會到項目管理突破行業(yè)的條塊分割，從項目管理的本質(zhì)屬性中看到它的獨特的行業(yè)服務(wù)特點。管理沒有唯一的標(biāo)準方法與技術(shù)，重點在于如何有效的運用。項目管理的價值不在于其自身的體系、知識、工具、方法與技術(shù)的先進性，而在于我們?nèi)绾斡行н\用才能發(fā)揮其真正的價值。

睿達博創(chuàng)通過大量、豐富的行業(yè)項目管理服務(wù)經(jīng)驗，并結(jié)合我國項目管理的實踐狀況，適時推進“項目管理宣講服務(wù)計劃”，本計劃的宗旨：組織零成本體驗行業(yè)項目管理最佳實踐。睿達博創(chuàng)通過大量的客戶實踐服務(wù)經(jīng)驗與總結(jié)，并結(jié)合睿達博創(chuàng)的強大行業(yè)資源整合優(yōu)勢，為客戶提供全面的項目管理行業(yè)解決方案。