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以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向培訓(xùn)項目設(shè)計與運營
以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向培訓(xùn)項目設(shè)計與運營
241 2017-05-28
課程特色:
采用了安迪曼獨有的專業(yè)而系統(tǒng)的課程設(shè)計與開發(fā)模型開發(fā)而成,能夠確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)策略與教學(xué)方法既能完全符合成人學(xué)習(xí)原理,也能充分滿足企業(yè)實際操作需求;
獨創(chuàng)性地將全球最權(quán)威的柯氏四級評估方法嵌入到課程設(shè)計與開發(fā)全流程中,能夠確保學(xué)員學(xué)成回到培訓(xùn)管理工作中后達到關(guān)鍵行為改變;
該課程經(jīng)過多名具有人力資源開發(fā)碩士及博士學(xué)位的資深課程設(shè)計開發(fā)專家和具有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的培訓(xùn)管理專家聯(lián)合打造,能夠確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與培訓(xùn)管理工作無縫銜接。
參訓(xùn)對象:
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員;
企業(yè)HRBP等需要從事培訓(xùn)管理工作的人員;
業(yè)務(wù)部門中需要設(shè)計培訓(xùn)項目并組織實施的人員。
課程綱要:
1、培訓(xùn)管理者角色認知
培訓(xùn)的重要性
培訓(xùn)與企業(yè)目標的關(guān)聯(lián)
培訓(xùn)管理者的角色
2、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項目設(shè)計
培訓(xùn)需求分析與評估
培訓(xùn)項目框架設(shè)計
培訓(xùn)資源整合
培訓(xùn)項目計劃制定
培訓(xùn)預(yù)算編制
3、以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項目運營
培訓(xùn)學(xué)員管理
培訓(xùn)供應(yīng)商/講師篩選
培訓(xùn)場地布置及設(shè)備使用
培訓(xùn)檔案管理
培訓(xùn)前準備
培訓(xùn)中如何承擔管理者角色
培訓(xùn)結(jié)尾管理
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