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一線(xiàn)經(jīng)理的績(jī)效改進(jìn)技術(shù)

252 2017-05-28

課程特色:

從高層管理者的角度去思考和對(duì)待工作中遇到的績(jī)效問(wèn)題

以實(shí)際問(wèn)題為中心,在實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程中獲取績(jī)效改進(jìn)技術(shù)的精髓,應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

學(xué)員參訓(xùn)后,講師將提供免費(fèi)的課后實(shí)時(shí)跟進(jìn)輔導(dǎo),幫助學(xué)員完成第一次績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目。

參訓(xùn)對(duì)象:

各級(jí)經(jīng)理或?qū)I(yè)人員:與人力資源部門(mén)或培訓(xùn)部門(mén)共同推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)。

課程綱要:

引論:什么是績(jī)效改進(jìn)技術(shù)?對(duì)一線(xiàn)管理者的意義是什么;

如何從一線(xiàn)管理者成為績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn);

如何滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;

如何用績(jī)效改進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的改善;

根源分析和選擇績(jī)效改進(jìn)方案;

績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)施與評(píng)估;

提問(wèn)與答疑。

課程收益:

掌握績(jī)效改進(jìn)的流程;

了解績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)的核心能力和關(guān)鍵技能;

掌握績(jī)效改進(jìn)咨詢(xún)技巧;

掌握業(yè)界行之有效的績(jī)效改進(jìn)策略。

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