課程特色：

從高層管理者的角度去思考和對(duì)待工作中遇到的績(jī)效問題

以實(shí)際問題為中心，在實(shí)戰(zhàn)演練過程中獲取績(jī)效改進(jìn)技術(shù)的精髓，應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

學(xué)員參訓(xùn)后，講師將提供免費(fèi)的課后實(shí)時(shí)跟進(jìn)輔導(dǎo)，幫助學(xué)員完成第一次績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目。

參訓(xùn)對(duì)象：

各級(jí)經(jīng)理或?qū)I(yè)人員：與人力資源部門或培訓(xùn)部門共同推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)。

課程綱要：

引論：什么是績(jī)效改進(jìn)技術(shù)？對(duì)一線管理者的意義是什么；

如何從一線管理者成為績(jī)效改進(jìn)顧問；

如何滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求；

如何用績(jī)效改進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的改善；

根源分析和選擇績(jī)效改進(jìn)方案；

績(jī)效改進(jìn)方案的實(shí)施與評(píng)估；

提問與答疑。

課程收益：

掌握績(jī)效改進(jìn)的流程；

了解績(jī)效改進(jìn)顧問的核心能力和關(guān)鍵技能；

掌握績(jī)效改進(jìn)咨詢技巧；

掌握業(yè)界行之有效的績(jī)效改進(jìn)策略。