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一線經(jīng)理的績效改進技術(shù)

264 2017-05-28

課程特色:

從高層管理者的角度去思考和對待工作中遇到的績效問題

以實際問題為中心,在實戰(zhàn)演練過程中獲取績效改進技術(shù)的精髓,應(yīng)用到實際工作中去。

學(xué)員參訓(xùn)后,講師將提供免費的課后實時跟進輔導(dǎo),幫助學(xué)員完成第一次績效改進項目。

參訓(xùn)對象:

各級經(jīng)理或?qū)I(yè)人員:與人力資源部門或培訓(xùn)部門共同推進績效改進項。

課程綱要:

引論:什么是績效改進技術(shù)?對一線管理者的意義是什么;

如何從一線管理者成為績效改進顧問;

如何滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;

如何用績效改進技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)績效的改善;

根源分析和選擇績效改進方案;

績效改進方案的實施與評估;

提問與答疑。

課程收益:

掌握績效改進的流程;

了解績效改進顧問的核心能力和關(guān)鍵技能;

掌握績效改進咨詢技巧;

掌握業(yè)界行之有效的績效改進策略。

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