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深圳蝶變新員工職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)班
深圳蝶變新員工職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)班
134 2017-06-01
蝶變新員工職業(yè)化訓(xùn)練
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)招聘的新員工、大學(xué)畢業(yè)生和管理培訓(xùn)生。
課程內(nèi)容
一、夢醒時(shí)分-定位新的社會角色
(一)職業(yè)素養(yǎng)模型介紹
(二)了解角色期望
1、下屬角色-領(lǐng)導(dǎo)的期望是什么?
2、同事角色-同事的期望是什么?
3、社會角色-自己的期望是什么?
(二)直面職業(yè)沖擊
1、新員工心態(tài)曲線
2、如何看待企業(yè)的問題
3、對待沖擊的步驟
二、金玉良言-建立職業(yè)化的觀念
(一)操之在我,對自己負(fù)責(zé)
1、用影響圈去工作
2、用理性回應(yīng)外界刺激
3、養(yǎng)成延遲回報(bào)的習(xí)慣
(二)以終為始,對工作負(fù)責(zé)
1、目標(biāo)與成績的關(guān)系
2、工作中目標(biāo)的要素
3、目標(biāo)的來源
4、目標(biāo)與態(tài)度和能力的關(guān)系
(三)換位思考,對同事負(fù)責(zé)
1、思維比事實(shí)更重要
2、認(rèn)識慣性思維
3、體諒別人
4、改變自己
(四)結(jié)果導(dǎo)向,對企業(yè)負(fù)責(zé)
1、誰應(yīng)該對結(jié)果負(fù)責(zé)
2、結(jié)果與任務(wù)的區(qū)別
3、衡量結(jié)果的誤區(qū)
4、企業(yè)的終極期望
三、先利其器-掌握職業(yè)化的技能
(一)解決問題的思路
1、分析問題的步驟
2、解決問題的步驟
3、用數(shù)據(jù)說話
4、數(shù)據(jù)管理七工具
(二)時(shí)間管理的方法
1、時(shí)間管理的核心
2、四代時(shí)間管理的方法
3、要事為先的工具
4、克服拖延的方法
(三)職場溝通的技巧
1、各種溝通的模型:描述、敘述、說明、討論、請示、匯報(bào)
2、四種溝通的技巧:墊子、迎合、主導(dǎo)、控制
3、溝通風(fēng)格的把握:力量型、活潑型、關(guān)系型、完美型
(四)商務(wù)交往的禮儀
1、順序的禮儀
2、位置的禮儀
3、距離的禮儀
四、冰山之下-塑造職業(yè)化的素質(zhì)
(一)素質(zhì)概述
1、什么是素質(zhì)
2、素質(zhì)的塑造等級
3、優(yōu)秀員工的素質(zhì)模型
(二)素質(zhì)的提升
1、責(zé)任心
2、團(tuán)隊(duì)合作
3、創(chuàng)新精神
4、積極進(jìn)取(銷售專業(yè))
5、邏輯分析(技術(shù)專業(yè))
6、管理能力(管理專業(yè))
五、他山之石-觀摩前輩經(jīng)歷的風(fēng)雨(電影點(diǎn)評)
1、認(rèn)清我們的價(jià)值
2、調(diào)整自己的行為
3、提升你的能力
4、為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值
5、做你所想實(shí)現(xiàn)自我
師資力量
袁先登
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
國家高級人力資源管理師
人民大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)老師
精益六西格瑪顧問
曾在海信集團(tuán)及其五家子公司擔(dān)任中、高層管理職務(wù);
曾任北京科瑞爾思咨詢有限公司副總經(jīng)理;
曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)行政人事總監(jiān);
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長。
袁先登老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學(xué)員學(xué)以致用,擅長課程包括:《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬》、《導(dǎo)師輔導(dǎo)與自我成長》、《績效輔導(dǎo)和面談技巧》、《看“圖”說話,溝通的邏輯和技巧》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
袁先登老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行等)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動、電信等)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力等)、航空系統(tǒng)(國航、航空研究院等)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車等)以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新等)進(jìn)行過成功的培訓(xùn)。
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