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人才梯隊(duì)建設(shè)卓越能力特訓(xùn) 學(xué)習(xí)對(duì)象 老板、總裁、高管、人力資源管理人員、企業(yè)各級(jí)管理人員、企業(yè)各領(lǐng)域?qū)I(yè)骨干。 課程內(nèi)容 正本清源——認(rèn)

蝶變新員工職業(yè)化訓(xùn)練 學(xué)習(xí)對(duì)象 企業(yè)招聘的新員工、大學(xué)畢業(yè)生和管理培訓(xùn)生。 課程內(nèi)容 一、夢(mèng)醒時(shí)分-定位新的社會(huì)角色 (一)職業(yè)素養(yǎng)模型介

一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn) 課程背景 一線主管作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和組織者，也是班組安全

專業(yè)營(yíng)銷人員禮儀訓(xùn)練 課程背景 在營(yíng)銷推廣時(shí)，你和你的同事是否曾經(jīng)經(jīng)歷以下問(wèn)題?…… 無(wú)法接觸到高階層的客戶，而且常常被門衛(wèi)擋在外面! 總要忍

目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程內(nèi)容 第一單元、績(jī)效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 績(jī)效管