《員工手冊》修改與定制的法律要點及風險解
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《員工手冊》修改與定制的法律要點及風險解析
基本信息
時間:2014/5/16下午--北京、天津、上海、南京、重慶、杭州、廣州、深圳、哈爾濱、石家莊、蘭州、昆明、成都、長春、沈陽、大連、西安、鄭州、濟南、青島、太原、合肥、武漢、長沙、貴陽、南寧、南昌、福州、??诘瘸鞘?/strong>在線同步課程直播
講師:賈富春律師
費用:198元/人歡迎加入《道源HR學院》每年僅收980元即可參加10節(jié)課程
培訓對象
人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、高級人事主管、人事行政總監(jiān)、法務總監(jiān)、法務經(jīng)理
課程收益
課程目標:掌握修改與定制技巧;提升HR自身能力;規(guī)避企業(yè)用工風險
課程背景:合法有效的規(guī)章制度是用人單位管理員工的手段,是人民法院審理勞動爭議案件的法律依據(jù)?!秵T工手冊》在用人單位規(guī)章制度中具有根本大法的作用,一部合法的,行之有效的《員工手冊》能夠起到規(guī)范企業(yè)管理行為、促進員工工作積極性、防范企業(yè)的用工風險的作用。基于此,修改或定制《員工手冊》就成為HR的頭等大事,但修改或定制《員工手冊》卻涉及到勞動法律法規(guī)的方方面面,需要仔細研究和琢磨,本次課程,講師將會帶領各位HR對如何修改或定制《員工手冊》進行仔細研討。
課程提綱:
員工手冊的法律地位與基本架構
1、企業(yè)制訂員工手冊的法律原因
(一)制訂員工手冊是企業(yè)的法定義務
用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
《勞動法》第四條,《勞動合同法》第四條第一款
(二)制訂員工手冊是企業(yè)管理員工的需要
用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。
《司法解釋一》第十九條
2、員工手冊生效的法律要件
(一)合法性:合乎法律的基本性規(guī)定,不違反法律的基本原則;
(二)民主性:堅持民主集中制的原則,企業(yè)應當保留民主和集中兩個階段的證據(jù);
(三)公示性:員工手冊的內容一定要讓員工知曉,且企業(yè)應當保留員工已經(jīng)知曉的證據(jù)。
3、員工手冊應具備的基本框架
4、員工手冊撰寫的結構要求
(一)外在結構:章、節(jié)、條、款、項、目;
(二)內在結構:前言、主文、附則
5、員工手冊撰寫的語言要求
(一)法言法語,規(guī)范化用詞
(二)避免三種傾向:
(1)行政化語言;
(2)帶有感情色彩的語言;
(3)不符合漢語語法規(guī)范的語言。
二、員工手冊修改或定制的法律要點及技巧
(一)關于員工手冊中的招聘制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(二)關于員工手冊中入職及試用期管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(三)關于員工手冊中的薪酬福利管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(四)關于員工手冊中考勤、工時與加班管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(五)關于員工手冊中的員工離職管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(六)關于員工手冊中保密與競業(yè)限制管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(七)關于員工手冊中培訓與考核管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(八)關于員工手冊中行政管理與財務管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
(九)關于員工手冊中職工獎懲管理制度
1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討
三、員工手冊的民主程序及公示
講師介紹:
賈富春律師道源律師事務所主任,創(chuàng)始合伙人、著名勞動法、公司法專家、全國優(yōu)秀勞動仲裁員、高級培訓師;勞動法在線labourlawhr主任,勞動法在線全國律師團首席律師、《勞動法在線》期刊總策劃。北京大學經(jīng)濟總裁班、清華大學領導力班特聘講師、中央財經(jīng)大學碩士研究生校外導師、《中國勞動保障報》“論劍”欄目特邀主持人,國企改制地方政府法律專家顧問,北京市勞動保障法學會會員,勞動關系研究所特邀研究員。應邀為中央電視臺、廣播電臺、北京電視臺、《勞動保障報》、《新京報》、《法制晚報》、《華夏時報》、《父母必讀》、《人才市場報》及《北京勞動就業(yè)》等發(fā)表各類點評、評論百余次。
賈富春律師在勞動法律服務領域的主要業(yè)績:
訴訟方面:
某外資公司與公司高管獎金爭議案(涉案金額150萬元,公司勝訴)。
某德資公司因裁員引起53人集體爭議案(企業(yè)勝訴,節(jié)約補償費用208萬元)。
深圳某制造型美資公司300人集體爭議加班費案(調解結案,企業(yè)支付的加班費為員工訴訟請求的3%。)
某港資公司女職工孕期辭退案(歷時一年半,涉及訴訟請求9項,最終維持企業(yè)辭退結果)。
非訴方面:
為著名的跨國公司---日本東芝、西門子提供人事制度的審查、修訂;
為著名的金融機構---花旗銀行、中信銀行提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務。
為世界500強企業(yè)---中國石油提供培訓、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務。
為知名的跨國物流企業(yè)---DHL提供裁減50人的全程法律跟蹤服務。
為國內最權威的工程咨詢企業(yè)---中國國際工程咨詢公司提供規(guī)章制度及勞動關系管理流程訂制服務。
為著名的、具有高校背景的----同方股份公司培訓、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務。
為國內最大地產(chǎn)企業(yè)、上市公司---金融街控股提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務。
培訓方面:
全國人事勞動系統(tǒng)干部法規(guī)培訓特邀講師;
清華大學領導力班特聘講師;
北京大學總裁班特聘講師;
全國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師;
北京市企業(yè)聯(lián)合會特聘講師;
工商聯(lián)會員單位勞動法律培訓特邀講師;
前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘、外資企業(yè)HR協(xié)會勞動關系課程特邀講師。
著作方面:
《勞動和社會保障法律案例教程》;
《工會與職工維權》;
《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避實務》;
《企業(yè)舉證之勞動關系管理風險深度應對》
《律師舉證之可以與人力資源經(jīng)理分享的100個法則》。
主要客戶:
西門子、愛立信、可口可樂、中石油(中石油集團、中石油股份、華北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物資裝備、石油管道、研究院)、中石化、聯(lián)想集團、人民網(wǎng)、中外運集團、中元國際、中煤集團、中國電力、中國煙草、貝塔尼(南山集團)、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、三星電子、清華同方、北大方正、萬和恒運、花王(中國)投資、日本東芝、諾和諾德、百諾科醫(yī)藥、中國藥材集團、中國民航、中國機械設備總公司、中國鐵道、華融投資集團、中原地產(chǎn)、中城建、中汽國際、華糖洋華堂、阪急交通社、恒安人壽、彩虹集團、威寧謝、海天國際、富士膠片、柯尼卡美能達、IBM、三星電器、松下、花旗銀行、渣打銀行、加拿大皇家銀行、東亞銀行、中信銀行、錦州銀行、中英人壽、中國平安、OCS、雀巢、紫竹藥業(yè)、華瑞制藥、TTD、計算機世界、時代光華等。
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