老板很生氣，后果很嚴重

基本信息

時間：2014/12/19或20日下午-北京、天津、上海、南京、重慶、杭州、廣州、深圳、哈爾濱、石家莊、蘭州、昆明、成都、長春、沈陽、大連、西安、鄭州、濟南、青島、太原、合肥、武漢、長沙、貴陽、南寧、南昌、福州、海口等城市在線同步課程直播

講師：賈富春律師

費用：198元/人歡迎加入《道源HR學(xué)院》每年僅收980元即可參加10節(jié)課程

培訓(xùn)對象

人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、高級人事主管、人事行政總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)經(jīng)理

課程收益

培訓(xùn)對象

人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理、高級人事主管、人事行政總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)經(jīng)理

課程收益

課程目標(biāo)：破解企業(yè)決策層在勞動關(guān)系管理中的誤區(qū)；

筑起企業(yè)勞動關(guān)系管理風(fēng)險防范的防火墻。

課程背景：老板很生氣，后果很嚴重！

試用期員工能力達不到崗位要求，老板很生氣，辭退！

員工績效考核不合格，業(yè)績不突出，老板很生氣，辭退！

員工時常遲到早退，還偶爾曠工，老板很生氣，罰款！

休完病假休事假，年底還要休年假，老板很生氣，不批！

職工懷孕出勤不干活，還要求全薪，老板很生氣，降薪！

…………

在勞動關(guān)系管理過程中，面對員工種種不盡如人意的表現(xiàn)，往往會令企業(yè)決策層大發(fā)雷霆，做出諸如辭退、罰款、降薪、調(diào)崗等非常嚴重的處理后果，正應(yīng)了那句電影里的臺詞—---黎叔很生氣，后果很嚴重。但在目前的法律背景下，后果很嚴重，到底是對企業(yè)很嚴重，還是對員工很嚴重？需要企業(yè)決策層認真去考慮。如果辭退員工沒有合法的理由和足以讓法院采信的證據(jù)，就屬于違法辭退，需要賠償員工雙倍的賠償金，而罰款在目前的法律背景下是沒有任何合法的根據(jù)，降薪和調(diào)崗更需要與員工協(xié)商一致，否則企業(yè)需要承擔(dān)嚴重的違法后果。

本次課程，講師將站在企業(yè)的角度，以滿足企業(yè)決策層對員工進行有效處理為目的，應(yīng)用合法的手段，幫助企業(yè)建立起勞動關(guān)系管理的風(fēng)險防火墻。

課程提綱：

一、試用期管理的風(fēng)險與應(yīng)對

1、試用期管理方案設(shè)計；

2、試用期考核方案設(shè)計；

3、試用期延長方案設(shè)計；

4、試用期辭退方案設(shè)計。

二、績效管理的風(fēng)險與應(yīng)對

1、績效設(shè)計的法律方案；

2、考核員工的方案設(shè)計；

3、利用績效的降薪方案；

4、利用績效的辭退方案。

三、紀(jì)律管理的風(fēng)險與應(yīng)對

1、懲處制度的設(shè)計方案；

2、違紀(jì)處理的法律策略；

3、違紀(jì)證據(jù)的收集策略；

4、違紀(jì)處理的程序策略。

四、假期管理的風(fēng)險與應(yīng)對

1、假期管理的成本控制方案；

2、假期管理的績效管理方案；

3、假期管理中的年休假管理；

4、假期管理中的病事假管理。

五、特殊員工管理的風(fēng)險與應(yīng)對

1、核心員工的管理方案；

2、孕期員工的管理方案；

3、醫(yī)療期員工管理方案；

報名要求：老板、人力資源總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等級別以上。

講師介紹：

賈富春律師道源律師事務(wù)所主任，創(chuàng)始合伙人、著名勞動法、公司法專家、全國優(yōu)秀勞動仲裁員、高級培訓(xùn)師；勞動法在線labourlawhr主任，勞動法在線全國律師團首席律師、《勞動法在線》期刊總策劃。北京大學(xué)經(jīng)濟總裁班、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師、中央財經(jīng)大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師、《中國勞動保障報》“論劍”欄目特邀主持人，國企改制地方政府法律專家顧問，北京市勞動保障法學(xué)會會員，勞動關(guān)系研究所特邀研究員。應(yīng)邀為中央電視臺、廣播電臺、北京電視臺、《勞動保障報》、《新京報》、《法制晚報》、《華夏時報》、《父母必讀》、《人才市場報》及《北京勞動就業(yè)》等發(fā)表各類點評、評論百余次。

賈富春律師在勞動法律服務(wù)領(lǐng)域的主要業(yè)績：

訴訟方面：

某外資公司與公司高管獎金爭議案(涉案金額150萬元,公司勝訴)。

某德資公司因裁員引起53人集體爭議案（企業(yè)勝訴，節(jié)約補償費用208萬元）。

深圳某制造型美資公司300人集體爭議加班費案（調(diào)解結(jié)案，企業(yè)支付的加班費為員工訴訟請求的3%。）

某港資公司女職工孕期辭退案（歷時一年半，涉及訴訟請求9項，最終維持企業(yè)辭退結(jié)果）。

非訴方面：

為著名的跨國公司---日本東芝、西門子提供人事制度的審查、修訂；

為著名的金融機構(gòu)---花旗銀行、中信銀行提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。

為世界500強企業(yè)---中國石油提供培訓(xùn)、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。

為知名的跨國物流企業(yè)---DHL提供裁減50人的全程法律跟蹤服務(wù)。

為國內(nèi)最權(quán)威的工程咨詢企業(yè)---中國國際工程咨詢公司提供規(guī)章制度及勞動關(guān)系管理流程訂制服務(wù)。

為著名的、具有高校背景的----同方股份公司培訓(xùn)、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。

為國內(nèi)最大地產(chǎn)企業(yè)、上市公司---金融街控股提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。

培訓(xùn)方面：

全國人事勞動系統(tǒng)干部法規(guī)培訓(xùn)特邀講師；

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師；

北京大學(xué)總裁班特聘講師；

全國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師；

北京市企業(yè)聯(lián)合會特聘講師；

工商聯(lián)會員單位勞動法律培訓(xùn)特邀講師；

前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘、外資企業(yè)HR協(xié)會勞動關(guān)系課程特邀講師。

著作方面：

《勞動和社會保障法律案例教程》；

《工會與職工維權(quán)》；

《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避實務(wù)》；

《企業(yè)舉證之勞動關(guān)系管理風(fēng)險深度應(yīng)對》

《律師舉證之可以與人力資源經(jīng)理分享的100個法則》。

主要客戶：

西門子、愛立信、可口可樂、中石油（中石油集團、中石油股份、華北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物資裝備、石油管道、研究院）、中石化、聯(lián)想集團、人民網(wǎng)、中外運集團、中元國際、中煤集團、中國電力、中國煙草、貝塔尼（南山集團）、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、三星電子、清華同方、北大方正、萬和恒運、花王（中國）投資、日本東芝、諾和諾德、百諾科醫(yī)藥、中國藥材集團、中國民航、中國機械設(shè)備總公司、中國鐵道、華融投資集團、中原地產(chǎn)、中城建、中汽國際、華糖洋華堂、阪急交通社、恒安人壽、彩虹集團、威寧謝、海天國際、富士膠片、柯尼卡美能達、IBM、三星電器、松下、花旗銀行、渣打銀行、加拿大皇家銀行、東亞銀行、中信銀行、錦州銀行、中英人壽、中國平安、OCS、雀巢、紫竹藥業(yè)、華瑞制藥、TTD、計算機世界、時代光華等。