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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 課程日期:2014-11-13到2014-11-14地區(qū):蘇州 【培訓(xùn)費(fèi)用】¥2600/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)) 【報(bào)名熱線】
GD&T培訓(xùn)-【納蘭企管】榮譽(yù)提供 第一章:幾何尺寸與公差介紹 工程圖紙 幾何尺寸與公差穩(wěn)健防呆 建立多功能設(shè)計(jì)組 美國ASME歐洲ISO中國GB標(biāo)準(zhǔn)
納蘭企管榮譽(yù)提供 蘇州MTP培訓(xùn)-MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 背景介紹: MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后
蘇州昆山防差錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)-防差錯(cuò)技術(shù) 課程日期:2014-11-14到2014-11-15地區(qū):蘇州 【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3500/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)
蘇州QC七大手法培訓(xùn) 新QC七大手法培訓(xùn)大綱 蘇州納蘭企管咨詢 一、課程目標(biāo) 新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域,尤其方針管理、
GD&T幾何尺寸和公差培訓(xùn) 納蘭企管專業(yè)GD&T培訓(xùn) 學(xué)習(xí)對象 1.項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員。2.直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小
GD&T機(jī)械圖紙理解培訓(xùn) 【納蘭企管】榮譽(yù)提供 機(jī)械圖紙是一種技術(shù)語言,把對零件的要求從設(shè)計(jì)傳達(dá)到制造和檢測。課程還介紹了基本的GD&T知識。 培
《卓越生產(chǎn)主管-管理實(shí)戰(zhàn)篇-2天》 【課程背景】: 企業(yè)中高層主管在管理過程中經(jīng)常碰到以下困擾: 1.為什么我們(或下屬)每天都在忙,可是卻忙不出我要的
蘇州班組長高效溝通與沖突管理技巧培訓(xùn) 【課程前言】 為什么有的人講話你會(huì)聽,有的人講話你不會(huì)聽? 為什么同樣的事情,不同人表達(dá)出來效果不一樣?
"班組80/90后員工管理"-課程簡介 【參
精益六西格瑪培訓(xùn) 【參加對象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技
目視管理與看板管理-課程簡介 【參加
班組長管理能力提升 課程背景: 企業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。良好的管理團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,有效的人員管理
蘇州生產(chǎn)班組長精細(xì)化管理培訓(xùn) 課程概述: 班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施,他們管理的好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)
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